MILE米乐2022年度工作报告
日期: 2023.03.13
工作报告
2022年,,,,,面对复杂严峻的外部环境,,,,,公司认真落实集团、股份公司各项决策部署,,,,,上下一心、苦干实干,,,,,克服疫情影响,,,,,顶住市场下行压力,,,,,按照“调结构、推变革、防风险、促创新”方针,,,,,落实“三转”战略,,,,,融入“三链一群”,,,,,发展态势保持稳中有进。。。。。。
这一年我们实干笃行,,,,,激发了攻坚活力。。。。。。面对多重因素叠加的不利影响,,,,,坚持全员、全面、全程,,,,,组织五轮次效益攻坚,,,,,积极以主观努力应对市场不利。。。。。。2月初,,,,,全力推进首季减亏扭亏攻坚;;;;;5月初,,,,,组织实施“赢战二季度、效益再争先”效益攻坚;;;;;5月底,,,,,实施“生产系统劳动大竞赛”;;;;;9月中旬,,,,,推进“奋战四个月、实现全年红”效益再攻坚;;;;;10月末,,,,,掀起“厉行节约、共克难关”热潮;;;;;共计200余项措施落实落地,,,,,3、6月份实现单月扭亏,,,,,全年主观增效1.73亿元。。。。。。
这一年我们强化内控,,,,,促进了稳健发展。。。。。。面对外部挑战,,,,,各系统不等不靠、主动出击,,,,,顶住了压力、守住了底线。。。。。。生产管控优化提升。。。。。。克服低负荷生产影响,,,,,主要原材料消耗大幅降低,,,,,同比水耗、汽耗、碱耗均降低5%以上。。。。。。一公司除高白外差别化率达65%,,,,,高附加值优势凸显。。。。。。二公司高白和环保纤维分别同比增量30%、70%,高端化优势凸显。。。。。。三公司成功具备100%碱法浆连续生产能力。。。。。。费用管控持续发力。。。。。。实施刚性降费、细节增效,,,,,全年非生产性费用降低3000余万元。。。。。。用足惠企政策,,,,,获得外贸发展资金、单项冠军产品等多项政策补贴。。。。。。
这一年我们承压破局,,,,,抵御了风险挑战。。。。。。面对国内外纺织产业链冲击,,,,,公司应时而动,,,,,靶向施策,,,,,经受住了严峻考验。。。。。。市场操作稳中蓄势。。。。。。销售系统顶住压力,,,,,持续引领市场走势,,,,,抢抓机遇,,,,,行业拉涨10余次。。。。。。依托“19+N”项目,,,,,精准定位,,,,,莫代尔、环保等产品细分升级,,,,,打破市场壁垒,,,,,推进高附加值品种增收创效。。。。。。供应结构稳中提质。。。。。。科学预判,,,,,灵活调整,,,,,克服针叶浆供量萎缩等困难,,,,,做到了保供稳价。。。。。。优化供货资源,,,,,内外交替打压,,,,,降低采购成本。。。。。。品牌推广稳中有进。。。。。。以“唐丝”品牌推广为主线,,,,,组织10余场品牌集中宣讲,,,,,涉及近百余家企业。。。。。。25家公司、32个品牌使用“唐丝”环保纤维、再生纤维。。。。。。获得Canopy纽扣排名最高评级,,,,,取得历史突破。。。。。。通过“纤维识别和可追溯性(FIT)评估”审核,提升品牌价值。。。。。。
这一年我们精耕细作,,,,,提升了治理能力。。。。。。坚持“发展要安全”。。。。。。坚持“安全稳定就是最大的政治”,,,,,推进“思想意识、方法手段、分级负责、齐抓共管”四步走,,,,,建立“3+1+3”管控机制,,,,,理顺权责。。。。。。按照高层、中层、班组长、职工逐级理顺管理层级,,,,,压实责任。。。。。。统筹抓好生产经营和疫情防控工作,,,,,保证了生产持续平稳、原料陆续到厂、成品高效发运。。。。。。坚持“向绿色转型”。。。。。。创新方式完成污泥鉴别,,,,,推进污泥干化、污泥制砖、废气制硫磺工艺论证及实施,,,,,降低环保风险。。。。。。实施高温水换热系统提升、污水池周边环境改善等项目,,,,,周边异味显著改善。。。。。。强化废水综合利用攻关,,,,,力争“十四五”期间水耗降低30%。。。。。。
这一年我们强化创新,,,,,积蓄了发展后劲。。。。。。国企改革走深走实。。。。。。扎实推进“国企改革三年行动”,,,,,企业治理能力得到提升。。。。。。任期制和契约化向下延伸,,,,,管理活力持续提升。。。。。。持续推进“全面风险防范化解”工作,,,,,管理水平稳步提升。。。。。。“三转”战略加速落地。。。。。。“19+N”推广、“4+9”大课题延伸、莱赛尔上大线等六方面任务目标圆满完成。。。。。。稳步推进莱赛尔产能提升,,,,,超短、高洁净莱赛尔成功量产,,,,,交联莱赛尔研发成功。。。。。。项目创效有力有为。。。。。。累计开工“短平快”项目36项,,,,,投用31项,,,,,创效1400万元。。。。。。创新创优积蓄势能。。。。。。以“三年上、五年强”专项行动为契机,,,,,开展揭榜挂帅,,,,,首批22个项目高效推进。。。。。。靛蓝纤维、靛蓝莫代尔成功下线。。。。。。成功开发环保纤维,,,,,新增洁净高白、黑色、康丽等新型品种。。。。。。推进24色彩纤开发,,,,,逐步迭代过渡为可追溯环保彩纤。。。。。。寄语灰、楼兰棕等7种彩纤研发成功。。。。。。实现ReVisco纤维批量化生产。。。。。???????姑⑾跣坷胱踊厥铡⒍蚧几咝Щ厥铡⒏吲ǚ纤硌芯,,,,,提升发展后劲。。。。。。
这一年我们勇担使命,,,,,铸牢了党建优势。。。。。。政治建设深化拓展。。。。。。充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用,,,,,落实民主集中制和“三重一大”集体决策制度,,,,,推动党建工作责任落地见效。。。。。。坚定不移全面从严治党,,,,,强化政治监督、事前监督、现场监督,,,,,发挥监督作用。。。。。。队伍建设不断强化。。。。。。注重在疫情防控、效益攻坚中考察、培养、锤炼干部职工,,,,,组织公开竞聘15场次,,,,,选拔人才20名,,,,,激发队伍活力。。。。。。组织9个工种、600余人开展技能大竞赛,,,,,涌现出集团级技术状元5名、公司级技术状元10名,,,,,荣获集团技能大赛团体一等奖。。。。。。共创共享形成合力。。。。。。持续深化“我为群众办实事”,,,,,凝聚全员智慧力量。。。。。。征集合理化建议3400项,,,,,创效3800余万元。。。。。。发挥省、市、公司三级创新工作室作用,,,,,开展技能培训、课题攻关等63场,,,,,培养技术人才28名。。。。。。投入80余万元,,,,,开展“夏送清凉”“冬送温暖”等慰问活动。。。。。???????谷裨亩痢⑵古仪蛉⑷の对硕岬,,,,,凝聚全员力量。。。。。。
回顾一年的工作,,,,,我们收获了成绩,,,,,也积累了经验。。。。。。在肯定成绩的同时,,,,,也要看清工作中面临的困难和不足:发展方面,,,,,产业链条需要进一步做实做强、部分瓶颈问题有待深入研究。。。。。。经营方面,,,,,产业竞争加剧,,,,,分析预判能力需进一步加强,,,,,市场操作能力需进一步提升。。。。。。人才方面,,,,,高精尖人才数量、质量与发展需求不匹配,,,,,需要进一步创新机制,,,,,释放人才引育价值。。。。。。下步,,,,,我们将直面问题,,,,,主动解题,,,,,勇于破题。。。。。。